مجله صنعتی-خبری آتور مگ، ماهنامه شرکت آتور صنعت با موضوعات متنوع فنی، خبری و سرگرمی می باشد که در اول هر برج منتشر می شود. متن کامل برخی مقالات این ماهنامه در این وبلاگ منتشر می گردد. در صورتی که توانستیم با این مطالب رضایت شما را جلب کنیم، می توانید با وارد کردن ایمیل خود در قسمت پایین این صفحه و کلیک عضویت به مشترکین این ماهنامه بپیوندید.
مانند انتخاب کوتاهترین مسیر ممکن برای بالارفتن از یک کوه، بهبود عملکرد و طبقهبندی وظایف را میتوان با انتخاب تأثیرگذارترین مسیر خروجی و صرف کمترین زمان ممکن برای یادگیری عمیق، به دست آورد.
به دنبال تحقیقات انجام شده در سالهای اخیر، دانشمندان توانستهاند ثابت کنند که امکان جذب دیاکسیدکربن از فرایندهای صنعتی و یا حتی مستقیماً از هوا و تبدیل آن به سوختهای پاک و پایدار تنها با استفاده از نور خورشید وجود دارد.
برنامه ریزی مدون برای بهبود یک کسبوکار، به شناسایی بخشهایی کمک میکنند که باید اصلاح شوند یا میتوانند عملکرد بهتری داشته باشند، در همین راستا استراتژیهای مختلفی وجود دارد که به شناسایی مواردی که میتوانید در آنها پیشرفت کنید منجر میشوند، از جمله روششناسی و اقدامات و فعالیتهایی که بر بخشهای مختلف کسبوکار شما تمرکز دارند.
منظور از محیطزیست، محیط طبیعی و شرایطی است که ما در آن زندگی میکنیم. متاسفانه با شدت و سرعت گرفتن گرمایش جهانی، افزایش آلودگی هوا و مصرفگرایی، زمین در معرض تهدیدات جدی قرار گرفته است و این تهدیدها تقریبا به طور کامل ناشی از فعالیتهای انسانی هستند. نکته قابلتوجه دراینرابطه، آسیب به بقای دیگر موجوداتی است که از این محیط بهره میبرند و انسان بهعنوان عامل آسیبزا موظف است در راستای نگهداری و حفظ محیطزیست تلاش کند. در ادامه به نکاتی ساده اشاره کردهایم که به ما برای داشتن زندگی و زمینی سالمتر کمک میکند.
استفاده از لوازم اداری عجیب و غریب، نوشتن با فونتهای غیرمتعارف هنگام ارسال ایمیل و نامههای رسمی و استفاده از تزئینات پر زرق و برق در مناسبتهای مختلف، رفتارهایی هستند که ممکن است تعجب دیگر افراد حاضر در یک محیط اداری را به همراه داشته باشند اما تا زمانی که در کار دیگران اختلال ایجاد نکنند، مشکل بزرگی به حساب نمیآیند. «از روانویسهای رنگی و پد موس پوکومون خود با خیال راحت استفاده کنید.» با این حال برخی از عادات رفتاری و گفتاری وجود دارند که میتوانند رفتار حرفهای شما را در محل کارتان زیر سوال ببرند.
راهاندازی تجارت و کسبوکار، یا به عبارتی "آقای خود بودن"، بسیار دلپذیر است و قطعاً مزایای زیادی به همراه دارد. این که شما بتوانید کاری را دقیقاً مطابق با میل، علاقه، تحصیلات و تخصصتان شروع کنید، از مهمترین این مزیتهاست. بااینحال راهاندازی یک کسبوکار آنقدرها هم که به نظر میرسد آسان نیست و اگر در ابتدای این مسیر، نقشه راه بهدرستی ترسیم نشده باشد، کاری که قرار بود شادی و رضایت را به زندگی فرد بیاورد، در نهایت منشأ بدبختی او میشود.
نظریه منحنی یادگیری راهی برای درک نحوه بهبود عملکرد یک کارمند یا یک سرمایه در طول زمان است. باور عامه این است که هر گاه فردی بیشتر کاری را انجام دهد، در انجام آن زبدهتر خواهد شد که به معنی هزینه کمتر و خروجی بالاتر در بلندمدت است. منحنی یادگیری یک مدل مفید برای پیگیری روند پیشرفت، بهبود بهرهوری و اطمینان از این است که شرکت یا مجموعه تحتنظر، به اهداف عملکردی مشخصی میرسد یا نه. منحنی یادگیری از موضوعات تحقیقاتی مهم در مهندسی و مدیریت عملیات بشمار میرود و قالب به دلیل بررسی میزان انگیزه و کارایی پرسنل و افراد حاضر در خطوط تولید کارخانهها کاربرد دارد.
یک بازاریابی موفق شامل درنظرگرفتن متغیرهایی همچون قیمت، تبلیغات، توزیع، روابطعمومی و غیره میشود. در میان این متغیرها، قیمت به دلیل نقش حیاتی آن در تأثیرگذاری بر میزان تقاضا، توجه زیادی را به خود جلب کرده است. پتانسیل بازار یک محصول باید با گسترش برنامههای کاربردی برای ارائه محصول افزایش یابد. در ادامه به بررسی مدلهای سنتی و مدرن بازاریابی و نحوهی عملکرد آنها پرداختهایم.
سرعت گسترش استفاده از لامپ های LED از ابتدای سدهی بیستم میلادی بقدری سریع بود که گویی قبل از آن هیچ لامپی در دنیای الکترونیک وجود نداشته است. مزایایی چون حرارت کم، راندمان بالا و طول عمر بسیار زیاد، باعث شد تا این لامپ ها به سرعت در هر موقعیتی جای خود را باز کنند. در این مقاله با محاسن لامپ های LED بیشتر آشنا می شویم.
جستجو برای یافتن راه حل های مدیریت منابع آب، نشان داد که شیوه های مدیریتی در ایران کارآمد نیست و راهبرد های حاضر برای حل مشکلات آب ناکافی هستند. با افزایش فشار بر منابع آب آبیاری، نیاز روز افزونی به استراتژی های جدید برای حل و کنترل بحران فعلی بخش های آب و کشاورزی احساس می شود و واضح است که بهبود مدیریت آب آبیاری در ایران مستلزم اجرای شبکه پیچیده ای از راهبرد ها است.